8月11-13日，總經理張祖國、副總經理、安全總監王賢彪、總工程師王平一行先后到安徽霍山、金寨、岳西抽水蓄能電站項目現場檢查指導，進行企業理念和新《安全生產法》宣貫，開展“送清涼”活動。

   張總一行抵達霍山抽蓄可研勘察項目部后，項目經理黃工介紹了項目總體情況、內外業進展、存在的問題與困難。隨后張總一行至CPD1探洞施工現場、上、下水庫（壩）區等主要作業現場巡視檢查、了解現場地勘情況，對項目下一步工作及現場安全文明施工、職業環境健康、施工質量等提出了要求。張總指出，抽水蓄能業務是公司核心業務品牌，霍山抽蓄要作為標桿項目，項目部要優質高效推進項目履約， 打造優質精品工程； 要加強安全生產管控，從細節抓起，做好爆破材料和分包管理，確?，F場工作安全。在金寨抽蓄C1標下庫面板止水系統項目現場，項目經理王志宏介紹了項目進展情況；張總強調，要加強適用性材料研發，確保在行業內的龍頭地位。在岳西抽蓄補勘項目現場，項目負責人吳工作了詳細匯報，后續將根據現場情況加快推進地應力試驗工作。

   在項目部會議室，張總一行與各項目現場的地質、物探、鉆探、測量、安全運維等五個專業的全體員工進行了座談。座談中，張總向與會人員進行了企業理念宣貫，從“我們是誰、我們要去哪、我們怎么干”三個方面介紹了公司發展歷程、規劃目標和文化引領方向，全面闡述了發展理念內涵。 副總經理王總宣貫了新《安全生產法》 和安全生產標準化，并重點強調安全生產法對項目安全生產管理地變化， 化繁為簡梳理了項目安全管理流程。 總工程師王總在會議上指出，霍山抽蓄項目根據現場情況加快鉆探外業工作，項目經理要做好相關方溝通協調和履約支撐安排， 工作過程中各專業要相互融合， 共同提升技術水平、管理水平、履約水平，確保項目生產工作高效順利平穩推進。

   公司領導深入項目現場指導和“送清涼”慰問，為項目部確定了下階段工作目標， 為項目現場人員鼓足了干勁。 各項目部將堅持戰略和文化引領， 認真落實對項目改進提升要求，全力以赴、再接再厲、攻堅克難，確保項目精益履約。