為貫徹“院技術管理工作會議”會議精神，建立健全公司內部技術質量管理體系，加強公司技術質管理工作，進一步發揮公司總工、副總工、專業總工的技術管理職能，9月7日下午，公司召開了2017年度技術管理工作會議。會議由公司總工程師葉志平主持，公司執行董事楊槐、總經理饒猛、公司在杭領導及副總工程師、技術委員會成員、各部門負責人等20余人參加了會議。華東院分管副總工石安池、院副總工劉世明、院工程管理部副主任王亞明到會指導。

公司總工程師葉志平傳達了“院技術管理工作”會議精神，院副總工程師石安池對會議精神作了重要補充；公司技術質量部梳理匯報了公司2017年上半年技術質量管理工作，并重點指出了公司技術管理主要存在的主要問題；宣布了公司技術委員會組成人員及工作機制和工作規則。公司各副總工及技術委員會成員，分別圍繞分管業務的技術質量管理情況、存在的問題及相應的改進建議與措施等三大方面進行了匯報和發言。石安池副總工、劉世明副總工、王亞明副主任等院分管領導在充分肯定公司技術管理工作成效的基礎上，對公司技術管理工作的改進提出指導性意見和建議。

公司執行董事楊槐在總結發言指出，作為一個技術型企業，技術立企是勿庸置疑的，各級行政班子務必要有管行政必須管技術的意識，把技術管理提高到行政管理同等重要的地位，同時要求：公司總工、副總工及專業總工要主動作為，融入到各級領導班子中，切實履行起技術管理的職責，要落實技術管理崗位責任制，強化技術管理職能；在公司市場業務發展新形勢下，要保證技術隊伍的穩定，探索整合社會資源隊伍的技術管理，發揮技術管理作用，在項目的前期技術策劃、項目實施過程中技術問題解決發揮主體作用，保障項目的順利實施；梳理完善公司技術管理體系建設，落實技術質量責任制，嚴格技術質量失責問責制度；加強技術隊伍建設，做好公司人才培養和專家隊伍建設；強化技術領先作用，大力推進技術創新、裝備更新工作，深化工程數字化、智能化建設，強化技術引領，為公司更好、更快地發展作出努力。