10月13日，公司合同管理與采購分包流程培訓在在朝暉院區201學術報告廳成功舉行。培訓由公司總經濟師李林賢主持，在杭公司領導、各部門負責人、項目經理、采購監督小組成員、行政秘書等60余人全程參加了為期一天的培訓。

公司執行董事、黨委書記楊槐以“分包采購管理及合同管理實務”題進行了專題授課。課上，楊總重申了規范分包采購的重要意義，分享了分包采購和合同管理實務，對公司分包采購提出了具體的要求。市場總監馬式地、葉建平分別從施工業務和咨詢業務角度分享了生產經營合同管理，生產管理部主任周春宏通報了各部門采購分包流程執行過程中存在的主要問題，生產管理部胡登宇詳細分析并現場演示了采購分包流程操作過程。授課老師還與參加培訓人員進行了現場溝通交流，重點討論和解答了工作過程中遇到問題。

本次培訓是公司踐行打造陽光央企、全面貫徹落實中國電力建設股份有限公司和華東院關于采購管理工作要求，規范合同管理與采購分包流程行為，提升項目管控能力、助推公司轉型發展的重要舉措。通過本次培訓，系統的深化了部門對合同管理和采購分包流程的認識和理解，有力的促進了觀念轉變和共識凝聚，有效的提升了合同和采購分包管理的規范化水平和風險管控能力，夯實了公司生產經營和轉型發展的基石。