2月11日，公司四屆五次職工代表大會暨2022年工作會議順利召開。院總地質師、公司領導、院級項目經理/專家以及公司職工代表、中層以上干部、黨工團負責人參加了會議；院黨委委員、總工程師徐建軍同志應邀出席會議并講話。

會議聽取并審議了張祖國總經理作的《狠抓落實，提升能力，為全面建設國際一流專業公司而努力》工作報告。報告全面總結了公司2021年工作，客觀分析了公司當前存在的問題和面臨的形式、機遇與挑戰，明確了2022年工作思路、主要目標和重點工作。2022年工作指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習十九屆六中全會精神，貫徹落實院年初黨委擴大會議要求。在院新“二三三”戰略的引領及深化集團管控的要求下，以建設國際一流專業公司為目標，持續推進公司“二三三四”發展規劃，全力開拓市場，全面做好抽蓄項目履約，做好院勘察專業支撐，夯實內部管理，提升科技實力，管控各類風險，提高發展質量。報告進一步從深入推進戰略落地，堅定目標狠抓落實；經營開拓訂單第一，抓住機遇全力以赴；加快區域平臺建設，健全營銷管理體系；持續完善管控體系，全面保障生產履約；加強夯實內部管理，提升風險管控能力；提升核心技術能力，加快科技創新引領；強作風提能力聚人才，進一步加強干部人才隊伍建設；堅持全面從嚴治黨，保障企業高質量發展等8項具體要求，全面部署了2022年重點工作。

會議傳達了院2022年度“兩會”精神，聽取和審議了公司工會工作報告，聽取了科技工作報告、績效運行情況報告、業務招待費使用情況報告、工會經費審查情況報告、四屆四次職代會民主評議領導干部測評情況分析報告。公司黨政班子成員向大會述職述廉，開展了干部民主測評。與會代表立足公司發展，圍繞會議報告，結合崗位工作，提出了寶貴的意見和建議。會議通過了大會決議，表彰各類先進，簽訂了年度三項責任書，順利完成了各項議程。會議期間還召開了公司安全生產工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議。

院黨委委員、總工程師徐建軍同志肯定會議并指導講話。一要堅持戰略引領，著力做強做優做大，推動高質量發展。要落實發展要求，提高科學決策能力，進一步完善健全公司制度機制，主動服務國家總體發展，聚焦院主營業務，不斷增強核心能力；著力提升專業整合能力，提升院整體勘察能力。二要提升管理能力，強化項目履約，建立項目標準化管理。加強項目管理，控制履約風險，以流程再造為抓手，依托專業化和數字化能力推進項目管理標準化和信息化建設，提升履約能力。提升技術創新和履約保障，充分發揮專業人才作用，強化項目履約的標準化管理，切實落實安全生產、風險防控，提升項目標準化管理水平。三要加強科技創新、科技培育和人才培養工作。繼續堅持科技立院，加大科技投入，積極承擔重點科研項目，打造高端裝備核心技術培育能力；加強知識產權保護，健全培養機制，注重在生產經營、重大任務實踐的一線培育優秀人才；加強數字化和智慧化能力培育，強化數字化產品研發，以智慧化為切入口，拓展新能力和新業務；培養適應國際工程的巖土工程師，多方面培養系統專業能力。四要加強黨的建設，強化干部隊伍建設，提升企業治理能力。堅持黨的領導，堅持依法治企，以高質量黨建引領高質量發展，持續推進黨建工作和生產經營深度融合，營造積極向上企業文化；以流程再造為抓手，以價值創造為核心，推動制度體系和流程再造，促進工作思維和方式的轉變，提升企業治理能力。

院總地質師單治鋼同志在講話中強調：一要堅定信心，保持戰略定力，進一步強化戰略引領的作用。要轉變思想堅定信心；提升戰略管理能力和目標管理能力；找準問題，正視問題，想辦法解決問題。二要加快做好兩個轉變，提升市場開拓能力。要從國內向國內國際并重轉變，從勘測咨詢向勘測、巖土工程設計、監測檢測、總包的全產業鏈業務轉變。三要加快差異化核心技術培育，加大人才培養力度，增強創新驅動能力。要強化科研工作的過程監控和成果質量控制，強化成果的推介和應用；進一步加大人才培養力度，堅持基層和實踐導向，注重在生產經營一線、重大任務實踐中發現優秀人才。四要抓好項目履約，做實品牌文化。堅持以優秀的項目履約樹立品牌，做成精品工程、品牌工程，贏得市場；要發揮基層領導作用，加強自上而下的技術策劃和指導，提高策劃質量，創建項目品牌。

公司黨委書記、董事長饒猛同志作會議總結并講話，重點從五個方面同與會人員進行了溝通談話。一是堅持戰略引領，做好規劃評估。對照發展規劃評估工作，及時分析原因并采取措施糾偏；持續落實公司戰略規劃，抓好貫徹執行。二是堅持市場為王，大力開拓市場。要優化區域布局，借助和利用好院區域總部平臺，優化區域經營地域和業務；要發揮區域經營的牽引作用，帶動專業經營形成密切聯動；要堅持區域與專業經營的聯營制度和區域經營的績效考核制度。三是做好生產履約，全力支撐抽蓄項目。要在思想上充分重視抽蓄項目的履約，創新生產組織和技術管理模式，全力做好抽蓄項目履約支撐，同時也要關注其它重點項目的履約。四是科技創新引領發展，提升核心技術能力。要利用好公司（勘測處）高層次人才資源，利用好院的科技平臺和政策，發揮好公司博士后工作站和中心等科研平臺的作用，扎實推進課題研究。五是管控質量安全風險，加強黨風廉政建設。要做實做細質量與安全管理，壓實責任，抓好項目現場危險作業管控；要抓住分包采購、市場經營、成本入賬和結算支付等關鍵風險點，做好廉潔風險防控。

本次大會是落實院“二三三”戰略第二階段起步之年為指導，扎實推動公司更好更快發展的一次重要會議。會議號召全體華建人要搶抓機遇、趁勢而上，以攻堅克難、百折不撓的氣勢推動公司規劃落地，確保各項任務目標圓滿完成，以優異的成績迎接黨的二十大順利召開。