9月6日下午，公司在紫金港院區召開了以“推動管理變革創新，助力企業高質量發展”為主題的“質量月”動員大會。會議由公司總工程師金忠良主持，公司在杭領導，副總工程師、各部門負責人、部門總工程師等近30人通過線上+線下形式參加了會議。

會議學習了國家市場監管總局、集團公司以及華東院等上級部門質量管理相關文件，宣貫了杭州市建委《關于在勘察作業中嚴格落實地鐵保護工作的通知》及相關要求，傳達了院“質量月”動員大會精神，對公司“質量月”活動進行了全面部署。會議要求，各級人員要樹立“大質量”理念，應對業務高速發展，第一次就把事情做好；主動思考、主動管理，落實院集團化管理要求；持續強化質量意識、責任意識；做好項目復盤，特別是要嚴格落實住建部《建設工程勘察質量管理辦法》相關要求，加強項目創優；各部門要有效落實公司“質量月”活動部署，全面提升公司質量品牌。

總經理張祖國在會議總結時強調：各部門不僅要通過“質量月”活動優化流程、強化質量意識，更要將質量管理貫穿到日常生產管理中；公司各級管理要與時俱進，提升質量水平；各級人員要深刻理解“大質量”的概念，重視各級流程執行與管理；做好質量各項管理，提升公司質量品牌；各部門要把握好質量與效率、效益的關系，保障生產履約；持續推進科技進步，提升公司市場競爭力。