1月7日，公司在杭召開2023年年初黨委擴大會暨中心組二十大精神學習研討會。公司黨委書記、董事長、總經理張祖國主持會議，在杭黨政班子成員參加會議。

會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，專題學習了二十大關于全面建設社會主義現代化國家的目標任務和全面從嚴治黨、全面依法治國等內容，傳達學習了2022年中央經濟工作會議、浙江省委經濟工作會議等上級重要會議和文件精神，進一步加深了對黨、內外部形勢、發展要求的把握。會議傳達了院年初黨委擴大會和工作會議精神，聽取了2022年公司工作總體情況和績效完成情況報告。與會人員緊密結合公司工作和各自分管工作，剖析問題、系統思考、提出舉措，作了充分的交流和發言。

會議指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，也是公司“十四五”規劃推進的關鍵年。公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在院“二三三”戰略和深化集團化管控的要求下，全力開拓市場，全面做好抽蓄項目履約，強化全院勘察專業支撐，提升科技實力，夯實內部管理，較好地完成了年度各項目標任務，進一步提升了企業發展質量，繼續保持了良好的發展勢頭。會議分析研判了內外部發展環境與形勢，深入剖析了公司在市場經營、商業模式、生產履約、內部管理中存在的問題與困難，研究提出解決問題的主要舉措，明確2023年工作指導思想、工作思路、目標任務。

會議要求，2023年公司要狠抓市場、精益履約，做好專業支撐，夯實內部管理，提升科技實力，持續推進公司“十四五”戰略規劃落地。全體干部員工一是始終保持戰略定力，堅持規劃引領，不斷固化優勢、補齊短板。二是狠抓市場、搶占機遇，緊盯重點大項目，主動服務國家發展戰略，發揮整體經營優勢，以差異化創新優勢取得業務廣度和深度的突破。三是加大區域市場開拓力度，做強做大區域經營。四是不斷提升項目管理能力，進一步完善生產管控體系，保障生產履約。五是持續加強技術質量管理，提高產品質量水平和提升工程技術能力。六是技術立院、數字賦能，加強核心能力建設、打造核心裝備體系。七是全面做好面向集團化的管理提升，應用實踐企業級流程再造成果，實現能力提升。八是持續做好安全生產工作。九是強化干部工作作風，提升干部能力素質。十是強化黨建引領，深入學習落實黨的“二十大”精神，加強黨風廉政建設。

本次會議是在黨的“二十大”精神引領下，院黨委擴大會議和工作會議精神指導下召開，進一步統一了思想，凝聚了共識，堅定了信心，為堅定不移推進公司“二三三四”戰略落地，做好2023年各項工作奠定了堅實基礎。