2016年2月22日在南樓318會議室，召開了公司2016年海外業務推進懇談會，會議由周光輝副總經理主持。公司執行董事張明林、總經理饒猛及相關部門負責人參加了會議，華東院海外事業部主任時雷鳴、副主任李劍應邀參加。

會上，首先由公司副總經理、海外業務分管領導周光輝介紹了公司在海外業務推進方面已開展的工作情況。公司從2003年開始自主承攬和剛性支撐院海外勘察業務達10余項，積累了一定海外業績和經驗，結合公司現有的資質、人員、設備等情況，目前公司已基本具備進一步開拓海外市場業務的條件。為了進一步融入華東院國際優先的戰略，根據公司2014年工作會議中提出的“雙海”引擎戰略精神，2015年10月26日，公司組織召開了“海外經營業務專題研討會”，提出了海外業務發展基本構想及推進意見”，2016年1月14日在公司黨政聯席會議中審議通過了此意見及組建海外市場開發部予以加快推進的決定，并于2016年1月20日正式發文，明確了部門職責，為海外業務推進指明了方向。

接著由公司海外市場開發部主任牛美峰對部門職責分工和2016年海外業務推進思路做了介紹，提出了“借船出海”、借助華東院品牌效應、利用公司“長板”、以勘探基地建設為品牌、以進一步做實院勘察專業支撐為首要目的、以“安全第一”為前提、不斷加強業務學習、做好公司企業文化和品牌宣傳等8個方面推進公司海外業務的思路。

懇談會中，公司總經理饒猛簡單介紹了華東建設的基本情況及公司推進海外業務的目的。院海外事業部兩位領導對院海外業務發展過程和現狀、院海外事業管理部各個部門職責內容、聯系人員及院有關海外業務相關制度進行了介紹，并就公司海外市場開發部與海外事業管理部相關部門工作對接、院海外業務相關管理制度掌握、加強海外項目合同管理意識海外項目成本控制等方面提出了建議與要求，同時對公司海外業務的推進意見進行了充分的溝通交流。

公司執行董事張明林對會議做了總結，并提出了新的要求，要求要轉變海外業務常規觀念，不能簡單地以國內項目的思維考慮海外項目，應熟悉和利用國外項目要求“實用”、“快捷”的原則開展海外業務；明確將引進國外先進技術、先進裝備和與海外事業管理部對接工作納入到海外市場開發部職責中。

本次會議的召開，明確了海外市場開發部職責分工，梳理出了公司2016年海外業務推進的初步思路，并完成了同院海外事業管理部的初步對接，為公司海外業務推進奠定了良好基礎。