2016年7月18日上午，公司黨委中心組（擴大）學習會暨“兩學一做”專題學習會在杭召開。公司黨委委員、總經濟師李林賢主持會議，公司在杭黨政領導、市場總監、各部門主要負責人、黨支部書記、團委書記共20余人參加了會議。

會議首先由公司黨委書記、執行董事楊槐講了題為“深化‘兩學一做’教育，實現‘提質增效’目標”的“兩學一做”專題黨課；號召各基層黨支部和全體黨員，要從實際出發，創新工作內容和方式，把提質增效中的熱點難點作為“兩學一做”學習教育的節點和重點，把提升發展質量和效益作為“兩學一做”學習教育的出發點和落腳點；把“兩學一做”學習教育中樹立起來的政治信念和價值追求，轉化為科學的思維方式和工作方法，以“兩學一做”助力“提質增效”，確保公司完成今年各項目標任務。

公司黨委委員、總經濟師李林賢以“提質增效”為主題作了專題學習報告。報告從加強項目成本管理、加強項目預算管理、加強分包管理、提高建筑業營改增后管理能力、提升公司贏利空間、強化“兩金”和設備管理等5個方面，用數據、表單實例形式，直觀、翔實分析了公司生產經營發展中存在的問題和面臨的形勢，提出了有針對性解決措施，并對2016年二級部門預算進行了關鍵指標交底，明確了部門自營、協作的比例關系，系統部署了公司今年提質增效主要工作。

會上，工程測繪院和地基基礎工程部負責人作為生產部門代表作了代表發言。兩位部門負責人結合“提質增效”專題報告和各自部門實際情況，分析了當前部門存在的一些“低質低效”問題和現象的原因，尤其是部分協作規模、成本管控、協作單位選擇等問題，并在此基礎上提出了相應的解決措施。

與會黨員干部及相關人員圍繞主題學習并結合工作實際進行交流。公司黨委副書記、總經理饒猛要求各生產部門要高度重視“提質增效”，饒總指出，“提質”的關鍵是要協調好自營項目與協作項目的比例關系，“增效”的關鍵是要提高公司的利潤率和生產效率。