1月22-23日，公司組織了中層干部培訓，培訓分為戶外拓展和課程培訓兩部分進行。公司在杭主要領導、中層干部和優秀青年骨干代表近50人參加了培訓。

22日上午9時許，參訓人員來到美麗的西湖蘇堤北段起點，在教練的帶領下先進行了愉快的熱身，隨后進行了、“健行蘇堤發現美”和“場地拓展”活動。工作忙碌，大家常年在外奔波，很多人都多年未到家門口的美麗西湖邊走走，本次培訓組織中層干部們健行西湖，一方面讓大家愉悅健走，關注健康；另一方面通過任務卡的形式讓大家發現西湖的“美”，不要忽略身邊的“美”；同時通過分組合作完成任務活動，促進了彼此間的溝通，拉近了相互間的距離，增強了同事間的合作。

23日，公司特別邀請了富弼世界戰略商業模式（香港）研究院專家委員會主席，清華大學、北京大學等大學客座教授汪俊宏進行以“商業模式創新”為主題的培訓?！吧虡I模式創新”已經在互聯網以及很多行業創下一個又一個的神話，顛覆了很多慣有思維，公司當前處在轉型發展的關健時期，因此本次課程培訓有針對性的選擇“商業模式創新”為主題?！皼]有一直成功的商業模式，不要從自己的眼光看世界，要從世界的事業看自己”。課程先從外部環境與內在心智、頂層和關鍵設計、產資模式等方面進行了知識和觀念導引，并結合大量的企業案例，讓大家明白商業模式的重要性，以及推動商業模式創新應該具備的觀念。課程還學習了航母旗艦商業模動系統：一芯指揮（聚焦一體化）、二合系統（結構最夯化）、三能動力（動能最大化）、四維火力（擴張最速化）。

目前世界已經進入“大數據、大平臺、大模式”的（移動）互聯網時代，當前國際經濟環境不平穩，國內經濟進入“新常態”，商業模式創新是改變產業競爭格局的重要力量，是被認為能帶來戰略性的競爭優勢重要方法。剛剛過去的2014年，公司主動適應內外雙重調整，以創新驅動公司轉型發展，尋求轉型業務發展新增點，取得了較好的成績。通過本次培訓，不僅有效提升了團隊凝聚力和戰斗力，拓展了公司中堅力量的商業模式創新理念和思維，而且希望通過學習，認識常規，并在今后工作實踐中超越常規，實現公司的商業模式創新，為進一步深化公司轉型發展和開拓業務新增點起到積極的啟發引導作用。