1月19日，公司抽水蓄能勘察項目管理培訓會在潮王院區222報告廳順利舉辦。本次培訓由職能部門、抽蓄資深勘察項目經理作專題授課，特邀院水電水利工程院副總工程師陳麗芬、蓄能工程一室副主任陳曉江出席交流。培訓由公司副總工程師易神州主持，各部門線上線下共計70 余人參加。

會上，首先由公司董事長饒總致詞并指出，在公司抽蓄業務井噴式增長的新形勢下，通過開展項目管理培訓班，從項目管理、技術產品標準化方面形成組織資產的沉淀與積累，推進抽蓄項目履約標準化管理。參訓學員要在思想上高度重視，學以致用，更好地服務于項目履約。

培訓分為專題講座和技術交流兩部分。專題講座從項目管理、項目QHSE、項目采購、科研項目管理、行政后勤及人力資源、進度與成本控制、廉政建設等方面進行培訓。講座將規章制度與實戰操作相結合，詳細講解了抽蓄項目管理標準化流程的相關內容。隨后，抽水蓄能勘察項目經理通過剖析介紹典型項目，以例為鑒，分享項目管理心得；華東院設計代表就抽蓄項目設計專業對勘察的重點關注點及專業需求開展溝通交流，現場參會人員交流互動，氣氛熱烈。

會上，院副總工程師楊槐、公司總工程師王平作交流指導。要求項目管理人員樹立大局觀，在項目管理和技術工作上培養實干擔當的工作作風，充分了解設計理念和需求，以高度的責任感做好上下工序專業間的銜接、項目間的互動交流和學習；要充分挖掘內部潛力，發揮勘總、項目成員的豐富經驗，以技術能力提升為目標，樹立抽蓄勘測品牌。

本次培訓旨在培養項目管理人員履職水平，規范項目管理流程和作業標準，提升項目管理人員能力，為做好抽水蓄能項目支撐提供堅強保障，為后續的項目履約打下了堅實基礎。